Современные ERP-системы позволяют автоматизировать практически все бизнес-процессы в компании. Вместе с тем, внедрение ERP – это сложный и трудоемкий процесс, который требует существенных материальных и трудовых ресурсов. От правильного выбора системы и организации процесса внедрения ERP зависит успех проекта в целом. Успешные кейсы внедрения, а также возможные проблемы в ходе автоматизации и как их минимизировать на второй встрече дискуссионного клуба «ERP как инструмент стратегического управления».
9 февраля 2018 года в г. Москве состоялась вторая встреча дискуссионного клуба «ERP как инструмент стратегического управления», организованная группой Просперити Медиа и порталом CFO-Russia.
В конференции принимала активное участие генеральный директор ООО «Резон ВЦ» Манцурова Людмила.
Обсуждались ключевые темы конференции:
- ERP как инструмент, необходимый для принятия управленческих решений и контроля деятельности предприятия на всех уровнях управления
- Импортозамещение в сфере ERP: плюсы и минусы
- Расширение используемой платформы: добавление отдельных блоков и подсистем
- Повышение эффективности бизнес-процессов компании в результате внедрения ERP- системы
- Как сократить стоимость бизнес-процессов с помощью внедрения ERP-системы
- Преодоление сопротивления изменениям: как подготовить персонал к внедрению ERP
